Coronacrisis en besparingen

Organisatie in coronatijd
Door de coronacrisis was 2020 een bijzonder jaar. Als organisatie konden we in de eerste lockdown snel schakelen door de meeste medewerker thuis te laten werken met behulp van Office365 en dan met name Teams. Het digitaal werken nam hierdoor een enorme vlucht. De reguliere dienstverlening kon al snel voortgezet worden.

Het ziekteverzuim daalde in 2020 flink ten opzichte van 2019. In 2020 was het ziekteverzuimpercentage 3,12% (inclusief langdurig zieken en exclusief zwangerschap). In 2019 was dat 4,84 %.

Besparingen
We maakten in 2020 afspraken met het college en de gemeenteraad om onze uitgaven dit jaar nog zoveel als mogelijk te beperken om het lopende tekort terug te dringen. De coronacrisis beperkte ons tegelijkertijd in ons handelen waardoor sommige budgetten bijna vanzelf bevroren: zaken zijn na maart 2020 uitgesteld, gingen niet door of vonden in een andere afgeslankte vorm (veelal) digitaal plaats. Dat gold voor budgetten voor opleidingen en bijeenkomsten, teambuilding, reiskosten enzovoort. Ook stelden we in de organisatie zaken uit en vulden we vacatures niet of later in. In totaal leverde de organisatie incidenteel € 1,3 miljoen in ten gunste van het tekort in 2020. Daarmee leverden we vanuit de bedrijfsvoering een flinke bijdrage om het tekort in 2020 zo veel als mogelijk te beperken.